Masterclass de Gestão Orçamentária para Servidores Públicos

Countdown Expired!

Data

21 a 23 de Jul 2025

Horário

08h00 -17h30

Participação

Brasília/DF

Conteúdo programático

Introdução à Gestão Orçamentária no Setor Público
  • O que é a Gestão Orçamentária?

    • Definição e importância no contexto do serviço público.

    • O papel do orçamento público no planejamento e execução de políticas públicas.

  • Fundamentos Legais e Normativos da Gestão Orçamentária

    • A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) e sua importância.

    • Principais normas que regem a gestão orçamentária no Brasil.

    • Relação entre orçamento e controle social.

  • O Ciclo Orçamentário

    • Etapas do ciclo orçamentário: planejamento, execução e controle.

    • A interação entre PPA, LDO e LOA.

Estrutura do Orçamento Público
  • O Plano Plurianual (PPA)

    • Definição e objetivos do PPA.

    • Como o PPA orienta as políticas públicas de médio prazo.

    • Exemplos de integração do PPA com outros instrumentos de planejamento.

  • A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO)

    • Função e importância da LDO no planejamento orçamentário.

    • Como a LDO direciona a elaboração da LOA.

  • A Lei Orçamentária Anual (LOA)

    • Definição e estrutura da LOA.

    • Como as despesas e receitas são previstas na LOA.

    • O processo de aprovação e execução da LOA.

Elaboração do Orçamento Público
  • Previsão de Receitas

    • Tipos de receitas públicas: tributárias, patrimoniais, de contribuições, etc.

    • Técnicas e ferramentas para previsão de receitas.

  • Fixação de Despesas

    • Classificação das despesas públicas: correntes e de capital

    • Como as despesas são alocadas e priorizadas.

  • A Participação da Sociedade na Elaboração do Orçamento

    • Como garantir a transparência e o controle social.

    • Exemplos de audiências públicas e consultas populares.

Execução Orçamentária
  • A Gestão da Execução Orçamentária

    • Planejamento e execução de receitas e despesas.

    • A importância da compatibilidade entre o planejamento orçamentário e a execução.

  • Controle e Monitoramento da Execução

    • Acompanhamento da execução financeira e física do orçamento.

    • Ferramentas e indicadores para o controle orçamentário.

  • A Administração dos Créditos Adicionais

    • Créditos suplementares, especiais e extraordinários.

    • Como utilizar créditos adicionais no processo de execução.

Controle e Avaliação Orçamentária
  • Avaliação de Resultados Orçamentários

    • Como avaliar se os objetivos do orçamento estão sendo alcançados.

    • A importância da transparência e da prestação de contas à sociedade.

  • Auditoria e Fiscalização Orçamentária

    • O papel dos tribunais de contas na fiscalização da execução orçamentária.

    • A auditoria interna e externa na gestão orçamentária.

  • Gestão de Riscos Orçamentários

    • Identificação e mitigação de riscos financeiros na execução do orçamento.

    • Exemplos de riscos e como minimizá-los.

Desafios e Perspectivas na Gestão Orçamentária
  • Desafios na Implementação de Orçamentos Públicos

    • Dificuldades comuns na execução orçamentária: mudanças de cenário, contingenciamento, etc.

    • Exemplos de problemas enfrentados por gestores públicos.

  • O Futuro da Gestão Orçamentária no Setor Público

    • Tendências e inovações: uso de tecnologia na gestão orçamentária (ex.: inteligência artificial).

    • Sustentabilidade financeira no setor público: como equilibrar os orçamentos em tempos de crise.

Estudos de Caso e Aplicações Práticas
  • Análise de Casos Reais de Gestão Orçamentária

    • Estudo de caso sobre boas práticas e falhas na gestão orçamentária em diferentes esferas governamentais.

  • Oficina Prática: Elaboração de um Orçamento Público

    • Atividade prática de elaboração de um orçamento público, com base nos conceitos aprendidos no curso.

  • Discussão e Debate

    • Debate sobre como melhorar a gestão orçamentária no serviço público.

    • Troca de experiências e soluções inovadoras para os desafios enfrentados pelos servidores.

Encerramento e Avaliação
  • Reflexão Final e Considerações

    • Revisão dos principais pontos abordados no curso.

    • Como aplicar os conhecimentos adquiridos no dia a dia da gestão pública.

  • Avaliação de Aprendizado

    • Feedback dos participantes sobre o curso.

Professor

Lucimar Maciel Belo
Especialista em Controladoria

Local

Brasília Imperial Hotel

Endereço do Hotel

St. Hoteleiro Sul Q. 3 - Asa Sul, Brasília - DF, 70313-000

Telefone do Hotel

(61) 3425-0000

Investimento

R$ 3.890,00

(Por Participante)

Dados para pagamento

Banco do Brasil
AG: 1622-5
CC: 23.938-0
CNPJ: 52.281.385/0001-06


Público Alvo

Servidores que atuam nas áreas de planejamento, contabilidade, orçamento, finanças, aquisição de materiais, gestão de patrimônio, controle interno e auditoria, nas esferas Federal, Estadual e Municipal, englobando os três Poderes


Apresentação

Em um cenário onde a eficiência e a transparência no uso dos recursos públicos são cada vez mais cobradas pela sociedade, a Gestão Orçamentária se torna uma competência essencial para os servidores públicos. Este curso visa proporcionar uma visão crítica e prática da elaboração, execução e controle do orçamento público, que é a principal ferramenta de planejamento financeiro das esferas governamentais.

A correta gestão dos recursos públicos não só contribui para a qualidade dos serviços prestados à população, mas também assegura a conformidade com as normas legais e regulatórias, como a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), além de promover a transparência e a prestação de contas à sociedade.

A organização do evento se reserva no direito de realizar, de forma superveniente, alterações na programação.

A substituição de palestrante poderá ocorrer em face da indisponibilidade do palestrante/instrutor após a confirmação do convite ou mesmo em razão de caso fortuito ou força maior.

Duração Total: 24 horas


24 horas de aula
03 dias, das 08h00 às 17h30.